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Los diez errores que los autónomos deben evitar

La crisis ha empujado a muchos trabajadores a autoemplearse

Imagen: ThinkStock.

Las personas que han tenido que convertirse en trabajadores autónomos por la crisis, o los que ya lo son desde hace años, suelen cometer una serie de errores que les perjudican en el día a día de su actividad. 

Priorizar el dinero, confiarse o no saber vender son algunos de los fallos más comunes, según expone Mikah de Waart, experto en motivación laboral y personal, que da las claves para evitar dichos errores. En concreto, expone diez fallos. 

1. Plan detallado 

En la mayoría de ocasiones los autónomos creen que su idea es la mejor, por lo que pueden comenzar a desarrollar un plan detallado del proyecto. Pero es necesario salir primero a la calle para comprobar que de verdad se trata de un proyecto viable, si tiene aceptación entre los potenciales consumidores. 

2. Capital 

No hay que buscar capital ni inversores. La mayoría de ocasiones se puede empezar el proyecto sin inversión inicial, o con una inversión muy reducida. "Si piensas que lo primero que necesitas es capital, tu idea no es buena", apunta De Waart. Nadie va a invertir en una idea buena o en una bonita presentación. Para invertir es necesario demostrar que se puede vender y que se ha vendido. El dinero solo llega a lo que ya se ha demostrado. 

3. Estudio de mercado. 

Es un error comenzar realizando un estudio de mercado, incluso por formarse o buscar inversores, ya que son tareas en las que se pierde mucho tiempo. En el momento en el que se habla con los primeros clientes es cuando uno se da cuenta de que se necesita un ajuste o un enfoque diferente del que se había estado preparando durante tantos meses. 

4. Enfocar todo a Internet 

Aunque cada vez hay una mayor tendencia a llevar el negocio al sector online, no es recomendarlo centrarlo solo en Internet. Se trata de un medio que puede ayudar a impulsar el negocio, pero el trato directo con el cliente siempre ayuda a mantener las relaciones y entender mejor sus necesidades. 

5. No cuidarse emocionalmente 

Quemarse no ayuda a nadie. Un autónomo es a la vez una persona y una empresa. Si el trabajo va mal afectará a la vida personal, y viceversa. Si emocionalmente no se está bien, nadie va a comprar. 

6. Miedo 

Comenzar con dudas el proyecto es lo más lógico, pero tener miedo o no saber vender es un grave error. Para asegurar el éxito del proyecto se debe saber cómo vender y presentar el producto o servicio. Se trata de una mezcla de actitud y conocimiento de las necesidades del público. 

7. Pensar que los amigos te van a ayudar 

Los amigos solo van a decir que la idea no funciona, cosa que no funciona en absoluto. Ir a buscar gente sirve para salir de la zona de confort y afrontar lo que más miedo da: empezar a vender. 

8. Ser buen profesional es suficiente 

Además de tener experiencia en el sector, es necesario conocer el mercado. Creer que basta con ser un buen profesional es un error que distancia del público objetivo. 

9. No disfrutar 

"Lo más importante es buscar una actividad atractiva y convertirla en un plan de negocio rentable", comenta De Waart. 

10. Misma base de clientes 

Un autónomo que lleva años en el mercado puede fiarse demasiado de sus clientes. A diario se pierden grandes cuentas, que suponen problemas de liquidez para la empresa, y que suponen un gran esfuerzo para encontrar nuevos clientes. Hay que reservar tiempo para ponerse en contacto con nuevos clientes. Si se va un cliente, se tardan seis meses en recuperar el dinero: tres para encontrar un nuevo cliente, y tres más para cobrar. 

Fuente: El Economista

 

¿Cómo encontrar trabajo? Emprender y ser autónomo

Fuente: @GettyImages

¿Cómo encontrar trabajo? El 24% de los jóvenes se plantea emprender para salir del paro, según el último informe realizado por el portal InfoJobs y Esade. Debido a que el número de puestos de trabajo que demandan autónomos se ha multiplicado por diez en los últimos seis años. Además de emprender, los más de millón y medio de jóvenes desempleados se plantean la opción de cambiar de sector o buscar empleos no relacionados con su formación. 

De modo que las ofertas para autónomos continúan creciendo en el marco de una reducción de la contratación laboral ya que las empresas no pueden asumir los costes de una plantilla fija, según el estudio Estado del Mercado Laboral Español. Así, en relación a 2008, el volumen de vacantes para freelance se ha multiplicado por diez, convirtiéndose en una vía para seguir formando parte del mercado laboral para miles de personas desempleadas. En este sentido Carlos Obeso, profesor de Esade destaca el “cambio estructural del mercado de trabajo” y la creciente tendencia hacia "los contratos de autónomos al tiempo que aumenta la competencia por puestos de trabajo, circunstancia que mantiene la tónica de la moderación salarial". 

Según el informe, los profesionales más demandados el año pasado los de las categorías de Comercial y ventas, 40% de ofertas, seguido por el área de Informática y telecomunicaciones 17% y en tercer lugar Atención al cliente con un 11% de las vacantes publicadas. Las mejores perspectivas laborales son para los profesionales relacionados sectores emergentes como las nuevas tecnologías, destacando de Programadores móvil, que se ha convertido uno de los puestos más demandados, el Cloud Computing y el Big Data en donde se necesitan programadores, consultores, administradores de sistemas, analistas e ingenieros. 

Un 43% de los jóvenes se iría a trabajar en el extranjero y el 27% cree posible emprender en España 

El portal de empleo InfoJobs señalar un desajuste entre oferta y demanda en el mercado de trabajo a nivel formativo. En este sentido destaca que el 45% de los demandantes de empleo cuenta con estudios universitarios y tan sólo el 21% de las vacantes requiere de estudios superiores. 

Artículo escrito por: Marcelo Mucientes

Publicado en: Trabajo Excite.com

 

¿Cuánto cuesta ser emprendedor en España?

Nadie dijo que crear un proyecto desde cero fuera fácil, pero a día de hoy lo han conseguido más de 1.600 start-ups en nuestro país. Si ya han salido adelante tantos proyectos, ¿por qué no podría pasar lo mismo con el tuyo?

Fotografía: Dreamstime

Fintonic, como buena start up de capital 100% español, ha recopilado todo lo que necesitas saber para dibujar tu propio mapa emprendedor. Será complicado, necesitarás dar el 150% de ti mismo, pero puede salir bien. 

Cómo es el emprendedor español 

Hombre, de entre 35 y 44 años –en otras palabras: con experiencia–, con formación superior y altos ingresos. Así es el emprendedor español de acuerdo con el informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) y el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE). 

Más del 35% de los empresarios que empiezan están pasando la treintena y aunque la mayoría son hombres, la diferencia con las mujeres se ha reducido ligeramente en 2013. Es importante su preparación teórica: uno de cada dos han recibido en algún momento formación específica para emprender. 

Si algo caracteriza a los que empiezan su negocio es la valentía. De acuerdo con el mencionado estudio del GES, de marzo de 2014, cerca de la mitad de los españoles creen que el miedo al fracaso no supone un obstáculo para emprender. 

Además, la mitad de los encuestados cree que el emprendimiento es una buena alternativa laboral y que les puede llevar a un buen estatus social y económico. 

Financiación 

Si ya tienes la idea y cuentas con el equipo básico aún te falta ‘algo’: el dinero. En este sentido, la llamada ‘Ley de emprendedores’, oficialmente la Ley 14/2013, será una de tus grandes aliadas. 

Entre sus puntos fuertes está la posibilidad de reducir los costes iniciales de los creadores de empresas, la intención de agilizar los trámites, impulsar el espíritu emprendedor en el ámbito educativo y promover la internacionalización. Eso sí, este texto legal apenas presta atención a los problemas de financiación. 

Pero ¿de dónde sacar la financiación necesaria para comenzar y cuánto dinero puedo necesitar? El 50% de los emprendedores que han empezado en los últimos meses su aventura empresarial ha necesitado una inversión de al menos 19.480 euros. De ellos, hasta un 40% ha aportado el 100% del capital ‘en solitario’. 

Es cierto que ante la falta de financiación externa, los que tiene más fácil emprender son los que disponen de un mayor nivel de ingresos ‘previos’, cuentan los expertos del GEM y el CISE. 

Otra opción a tener en cuenta es el crowdfunding, la financiación colectiva desinteresada, sin embargo el porcentaje de financiación informal para las start-ups españolas ronda un 3,2% del total. 

Si te decides a emprender tu negocio, también deberías echar un ojo a las subvenciones públicas. Eso sí, las ayudas implican un coste, ya que para obtenerlas tenemos que invertir nuestro tiempo esencialmente en burocracia y suelen traer consigo la firma de varios compromisos –resultados, políticas de negocio– que tendrás que cumplir. 

¿Qué hay de la financiación bancaria? Tendrás que negociar en la medida de lo posible el tipo de interés, las comisiones e incluso la contratación de ciertos productos bancarios para acceder a un crédito. 

La mayoría suelen combinar los ingresos propios y consiguen el resto a través de la financiación externa bancaria o privada. 

Al margen de la financiación, los principales escollos que un emprendedor se encontrará en el camino serán las trabas burocráticas y los múltiples impuestos que los nuevos empresarios deben afrontar. 

¿Esto funciona o no? 

Una vez puesta en marcha tu empresa, hay varias ‘señales’ a las que debes prestar atención si quieres saber si te está yendo bien como empresario, empezando por los beneficios. 

Lo usual en una start-up es empezar en pérdidas, no obstante, no olvides que si un negocio no es rentable, no es sostenible. No dejes de prepararte para la posibilidad de tener que echar el cierre, pero no dejes que un primer balance negativo te derrumbe. 

Analiza si los gastos de tu start-up crecen más que los ingresos y por qué puede estar pasando. Si contratas a un nuevo equipo, o quizás a una sola persona, porque el trabajo va bien y es necesario, tu balance también lo notará, especialmente en los primeros meses. 

No olvides revisar siempre qué facturas tienes pendientes de cobrar porque quizá te sorprendas del dinero que puede acumularse en esa partida. Además, recuerda que no siempre el mejor cliente es el que más te paga, sino el que genera más ganancias. 

Aunque tu cartera de proyecto sea estable, llegará un momento en que necesitarás que crezca y se diversifique. Por eso es importante que nunca ‘congeles’ tus esfuerzos en marketing. Vigila constantemente a tus clientes potenciales: no saben que te necesitan, pero tú se lo harás entender. 

Ahora sólo te queda hacer realidad esa idea que crees que puede ser tu medio de vida. ¿Estás preparado para volcarte en una start-up? 

Fuente: Expansión y Fintonic 

Si emprendes por necesidad prepárate para fracasar

Crece en España el número de personas que crean una empresa únicamente como salida al desempleo. Muchas de estas iniciativas, no obstante, no sobrevivirán pasados cinco años, advierte el Informe GEM. 

¿El emprendedor nace o se hace? Cada vez pesa más la segunda opción. Y es que un creciente número de personas en España decide emprender como una escapatoria al desempleo. En concreto, un 29% de las start up nacieron en 2013 de esta necesidad, tres puntos porcentuales más que solo un año antes. 

Es la primera de las conclusiones de la última edición del Informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor), realizado en España por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (Cise), la Red Española de Equipos Regionales GEM, la Fundación Rafael del Pino y Banco Santander. Este informe, elaborado a partir de encuestas a la población y a expertos, apunta que no puede hablarse aún de "recuperación" en el campo del emprendimiento, pues una proporción cada vez más significativa se produce como consecuencia de la crisis. 

En concreto, en 2013 el 5,2% de la población española de entre 18 y 64 años estaba involucrado en la puesta en marcha de un negocio, mientras que los emprendedores motivados por la necesidad representaron el 1,5% de la población adulta. "En otras palabras: por cada dos emprendedores por oportunidad (aquellos que voluntariamente decidieron probar una idea de negocio), en 2013 existía casi un emprendedor por necesidad", dice el estudio. 

Mayores riesgos 

No sólo eso. El Informe GEM advierte de que las iniciativas creadas de la necesidad tienen menores probabilidades de sobrevivir pasados cinco años "debido a que los emprendedores que hay detrás pueden abandonar la actividad a la hora de encontrar una mejor opción de trabajo o, simplemente, fracasar al no tener una oportunidad de negocio estratégicamente decidida". 

Asimismo, en la actual coyuntura, se percibe entre los emprendedores "un menor ímpetu para crecer y competir globalmente que en años anteriores", señala el estudio. "Los proyectos son de menor tamaño, la apuesta por la innovación es más tímida, la orientación hacia clientes extranjeros es menos decidida y todo ello redunda en una menor capacidad para hacer crecer los proyectos lanzados durante esta época de crisis", agrega. 

En cuanto a la Ley de Emprendedores aprobada por el Gobierno el año pasado, el informe pide más tiempo para valorar su impacto. Sin embargo, sí considera que ésta se queda "a medio camino" en sus ambiciones, y destaca su "complejidad" y las exigentes condiciones para beneficiarse de algunas de sus concesiones, como la limitación de la responsabilidad económica del emprendedor. 

Por último, este documento reclama un mayor apoyo público a las empresas en sus fases de crecimiento. En su presentación, el pasado lunes, la presidenta de la Fundación Rafael del Pino, María del Pino, hizo un llamamiento a la protección de los jóvenes, que sufren el paro de manera más acuciante. "Si [los jóvenes] son bien tratados administrativa y fiscalmente, sostendrán la economía en unos años", defendió. 

De la Ley de Emprendedores al reto de la financiación 

• Sin complejos. Al igual que en años anteriores, los españoles perciben que existen oportunidades para emprender y creen tener las capacidades y aptitudes para ello. Asimismo, la mitad de los encuestados no contemplan el miedo al fracaso como una barrera fundamental. 
• Financiación, el gran reto. La gran asignatura pendiente sigue siendo el acceso a la financiación, sobre todo en el transcurso del denominado 'valle de la muerte'. La falta de financiación es, de hecho, la causa del 12,14% de los cierres de 'start up' en España, sólo por detrás de la no rentabilidad de los negocios. Además, el 82,9% de los encuestados por el GEM señala la falta de apoyo financiero como el principal obstáculo a la actividad emprendedora en España. 
• Falta de innovación. Entre el 85% y el 90% de los encuestados reconoce que el producto o servicio que vende no es verdaderamente novedoso. 
• El contexto empeora. Casi todos los indicadores sobre el entorno empeoran en 2013, a excepción, por ejemplo, de los programas gubernamentales. Las peores valoraciones corresponden al ámbito de la educación y formación emprendedora, el acceso a financiación y todo lo que respecta a la burocracia y la fiscalidad de las 'start up'. 
• Suspenso a la Ley de Emprendedores. Se queda "a medio camino", dice el informe, que destaca su complejidad y las exigentes condiciones para beneficiarse de algunas de sus propuestas. Además, "no contempla medidas para retener el talento emprendedor español". 
• Futuro incierto. El informe insiste en que es necesario ayudar a que las 'start up' crezcan para que generen valor económico y social. 

Artículo escrito por: E. Arreita

Publicado en: Expansion.com

Las 8 claves de la Ley de Emprendedores

La nueva Ley de Emprendedores trae novedades que afectan directamente a Pymes y autónomos. Hay cambios significativos en lo que se refiere a creación de empresas, financiación y fiscalidad.

La siguiente infografía recoge los puntos principales de la nueva ley. Para conocer con más detalle cada uno de los puntos, puedes consultar el especial de Serautónomo sobre las medidas de la nueva Ley de Emprendedores.

 

Cómo saber si tienes el alma emprendedora

Los emprendedores son personas que tienen muchas características en común, el problema pasa porque hasta hace poco tiempo no había una definición como tal o una escuela en la que se enseña a ser emprendedor. De ahí el debate de siempre de si se puede aprender a ser emprendedor o se nace sabiendo cómo serlo. Estos emprendedores son empresarios independientes que deciden llevar adelante sus ideas para obtener así el protagonismo absoluto en vez de brindar su talento a una empresa ya montada que no les satisface o no es parte del sector que más les gusta. 

La mayoría de los emprendedores comparten algunas cualidades de las que pueden o no ser conscientes pero que si reconoce todo el mundo empresarial. Veamos cuales son estas cualidades que pueden ayudarte a definir si finalmente eres o no eres un emprendedor, o estas en camino a serlo: 

Liderazgo: 

Un emprendedor suele tener la cualidad de llamar la atención de las personas y por ende, tener un liderazgo natural. Muchos de ellos con el tiempo y los estudios lo van perfeccionando y adquiriendo técnicas para dirigir equipos y motivarlos. Ser un líder no solo es saber dirigir una empresa o un equipo de trabajo, sino que se trata de darle el valor adecuado para que estos trabajen en una misma dirección. También es una habilidad que permite explotar el talento de otros en beneficio de nuestro negocio. Un buen líder logra que su equipo lo reconozca, le de valor y el lugar que le corresponde de manera natural, no impuesta por otra persona. 

Movilidad: 

Gracias a internet, el mundo está completamente globalizado y conectado las 24 horas del día. Esto hace que la información y la actualización de métodos, formas de trabajo y técnicas cambien a velocidades incontrolables. Un buen emprendedor debe estar siempre actualizado sobre lo que pasa en su sector, sobre las últimas herramientas de marketing y de todo lo que tenga que ver con su trabajo así como de aquellas utilidades que puede utilizar en internet para mejorar y hacer más óptimo su trabajo. La tecnología es parte fundamental de la vida de las personas y es por eso que tenerlo en cuenta es importante. Quedarse estancado y no movilizarse con el fin de mejorar y de llevar a otro nivel a tu empresa y a ti como profesional es una muestra de conformidad y de poca pasión por lo que haces, por lo que saber moverse en el mundo de la comunicación y de las novedades del día a día harán que puedas adaptar todos los nuevos acontecimientos a tus estrategias e ideas. 

Networking: 

Por más bueno y talentoso que seas, no podrás llevar adelante tu negocio en solitario, por lo que es en es momento en el que el networking más que una red de negocio se vuelve una necesidad. Gracias a este tipo de iniciativas es posible encontrar los profesionales cualificados para formar un buen grupo de trabajo así como los empresarios que pueden estar interesados en tu idea para invertir en ella. Ser capaz de aprovechar todos los eventos y circunstancias que se generan es una cualidad que cualquier emprendedor debe de tener presente y sobretodo jugarla a su favor. 

Transparencia: 

Si no eres transparente contigo mismo y con tu equipo de trabajo, difícilmente podrás serlo con tus clientes y con el mundo exterior. La transparencia te permitirá compartir tu conocimiento con los demás y así obtener una retroalimentación para seguir avanzando en tu negocio. Además, la transparencia genera confianza y por ende oportunidades de negocio que podrán llegar a ti tarde o temprano. Abertura al cambio: Ser conscientes de que el mundo de los negocios cambia muy rápido y que los modelos y necesidades de los clientes también hará que tengas una flexibilidad en tus ideas y en tus empresas permitiendo que se adapten a todas las circunstancias. Quizás en algún momento sea necesario cambiar de rumbo o de camino para llegar a la misma meta. Saber adaptarse a ello es una habilidad que cualquier emprendedor debe tener si desea llegar al éxito. No importa cómo llegar a ese objetivo, lo importante es alcanzarlo.  

Fuente del artículo: http://nuevosemprendedores.net

Escrito por: Fran Barbero